魔鬼中的天使：老板詹姆斯·多兰和纽约尼克斯的虐恋还能走多久？

记者| 王怡53岁的魔鬼纽约尼克斯的主席、麦迪逊广场花园公司（MSG）负责人詹姆斯·多兰（James Dolan）虽然身高只有5英尺6英寸 ，中的詹姆走多但是天使他一直认为自己是一个斗士，乐意和任何挑战者较量 ，老板兰和从不低头，斯多也从不扭曲自己的纽约尼克虐恋信仰。通常，魔鬼这种性格在崇尚竞争的中的詹姆走多纽约会被人赞扬。但是天使，你很难找到一个喜欢多兰的老板兰和纽约人 。也难怪，斯多自从多兰家族1997年接手纽约人民都喜欢的纽约尼克虐恋NBA球队尼克斯之后，球队在21个赛季中有13个赛季未能进入季后赛，魔鬼上一次在季后赛露面还是中的詹姆走多2012-13赛季。球队老板詹姆斯·多兰的天使管理能力 、公众形象、处事风格常常被人诟病和吐槽 ，甚至多次被评为“NBA最差老板”。躁动和跳脱一直是多兰的标志。1950年代 ，多兰的父亲查尔斯·多兰（Charles Dolan）从克利夫兰孑然一身来到纽约闯荡 ，一手成立了纽约最大的有线电视网络Cablevision 。作为查尔斯最年幼的小儿子，詹姆斯·多兰的人生也一步步按照“纨绔子弟”的脚本展开——小时候他一会儿想当橄榄球员，一会儿想当吉他演奏家；大学上了一学期就退学，职业生涯的起步就在老爸的公司里，经营克利夫兰的体育广播台WKNR；1993年，因为酒精和药物上瘾， 他被迫进入明尼苏达一家医疗机构进行隔绝治疗 。在近日ESPN对多兰进行的专访中 ，多兰说，这段经历是自己人生的低谷。“酗酒和药物上瘾这种事儿你怪不了别人，只能自己负责。如果你推脱自己的过错，逃避责任，迟早你会重蹈覆辙的 。”多兰没有重蹈覆辙。1995年 ，戒除毒素一身轻松的多兰被任命为家族媒体业务Cablevision的CEO ，因为查尔斯说“当时这工作实在找不到人来做了” 。1997年，Cablevision从合作伙伴ITT手中全资收购了麦迪逊广场花园公司（MSG）。MSG公司成立于1961年
，旗下拥有冰球队纽约游骑兵
、篮球队纽约尼克斯以及长岛上的罗斯福赛车场等资产，还有相当多的媒体业务 。尼克斯老板多兰（中）是一个不受纽约球迷喜欢的人。图片来源 ：视觉中国在生意经营上
，多兰是一个勇敢凶狠不逊于父亲的人。但是 ，和尼克斯扯上关系之后，他的形象就变成了一个脾气火爆 ，乐于和媒体唇枪舌战 ，但就是不解决眼前困局的问题老板 。2007年，女员工阿努沙·布朗·桑德斯（Anucha Browne Sanders）投诉受到当时尼克斯总裁以赛亚·托马斯（Isiah Thomas）性骚扰，多兰不理会对方投诉，还解雇了桑德斯
。双方闹到曼哈顿联邦法庭，结果托马斯被判赔偿 600万美元
，多兰被判赔偿560万美元最近一次被大家记住的风波是2017年，多兰命令麦迪逊广场花园的保安驱逐了尼克斯名宿球员查尔斯·奥克利（Charles Oakley）。据ESPN报道
，对下属
，多兰常常声色俱厉
 ，甚至在公司和球队管理中创造了一种“恐惧文化”。曾经有个球馆的保安没有认出他不让他入场
，他就威胁要开除这名保安
。对于这种铁腕的作风 ，多兰解释说员工需要时刻被提示保持清醒，而且只要员工勤奋且有作为，就没什么需要害怕的。毫无疑问，多兰是一个有控制欲的人 ，这不仅体现在他的内部管理，也体现在他和外部的交流中。他曾经封杀他认为报道不客观的记者
，球馆高层也告诫球队人员不要和经常批评球队的记者讲话；多兰给员工们开设了媒体训练课程
，规定员工不能在没有公司媒体关系负责人员在场的情况下接受采访。多兰承认，自己的公关团队登记过报道过广场花园和球队的媒体，他还说CEO们都应该这么做 ，这样他们才不会“引狼入室” 。多兰曾经形容
，作为尼克斯老板 ，他活在“人间地狱”里 。在ESPN的采访中 ，他说：“虽然我很享受这个过程，但是没办法，纽约人就是这么关注尼克斯。当球队发展不好的时候，球员 、教练 、总经理，还有老板，都要受到大家的轮流指责 。我当然不喜欢输球之后成为千夫所指的情景。在纽约 ，我不带保镖根本没法出门，总会有人跳出来说些让你闹心的话 ，这种感觉我不喜欢
。”他没办法不被人关注 。他甚至还有两个近来频频上热搜的朋友——特朗普和哈维·韦恩斯坦。因为支持特朗普，多兰没少被公众责难。他也有些不理解：“我认识特朗普很长时间了，他是我朋友 。虽然我支持他，但是我也不必事事都和他站在同一立场 。而且，现在他是美国总统
，我真是搞不明白，为什么有人盼望我们国家的总统干不好自己的工作 ？就好像你希望你家的送奶工每天给你送来变质牛奶一样。”在另一个好友韦恩斯坦性侵丑闻曝光后，多兰因为前韦恩斯坦公司董事会成员的身份而被问询 ，他对此也很无奈：“这事（性侵曝光）发生前一年 
，我就和哈维（韦恩斯坦）断绝往来了。因为他这人已经变了 ，我们没法再做朋友了。我还为此给他写过信
，他都没回复我。我写信六星期后 ，他才来找我，居然还是问我要球票的。我早都放弃他了。”多兰（右）和韦恩斯坦（左）曾经交往甚密。图片来源：视觉中国但是 ，有些人会刻意忽略 ，多兰也有好的一面。他为“9·11”恐袭、卡特里娜和桑迪飓风的受难者举行募捐音乐会；他给了卡梅罗·安东尼（Carmelo Anthony）10万美元支持他对波多黎各飓风受难者的援助工作（当天，尼克斯就把安东尼交易去了雷霆队）；他把自己的私人飞机借给前球队球员泰森·钱德勒（Tyson Chandler），让他可以在客场征途中时长回家看完癌症晚期的母亲；他出席戒酒群体的集会 ，讲述自己曾经的经历；他因为老朋友死于胰腺癌而长年自主这种癌症的治愈工作……NBA总裁亚当·萧华（Adam Silver）对ESPN表示，多兰为了尼克斯，会经常和联盟进行沟通 ，还参与了多项NBA联盟的委员会，在涉及到球队和联盟的商讨中，他善于运用数据和可信的商业准则，很少诉诸情感。“对于尼克斯 ，他绝对热情 ，也绝对忠诚，”萧华说，“大家都熟悉他这些特点。他交流起来非常直接，做起事来也毫不留情。”多兰还是个有头脑的生意人，不然他也在全世界最弱肉强食的纽约长期盘踞食物链顶端
。他名下的资产除了MSG外，还包括纽约的无线电城音乐厅、芝加哥剧院和灯塔剧院等 ，以及对TAO集团 、翠贝卡电影节、芝加哥呼唤音乐节和流行音乐场馆The Forum的投资。现在，他还计划在拉斯维加斯和伦敦扩建大型娱乐场馆。多兰商业运营的主体MSG公司，在2015年分拆了旗下业务，形成主营娱乐和体育业务的上市公司MSG Spinco，和主营媒体业务的MSG Networks 。2018年，公司继续将旗下的职业体育资产 ，包括纽约尼克斯队和纽约游骑兵队，和娱乐业务分离 。虽然现在尼克斯仍然估值36亿美元，游骑兵估值15.5亿美元 ，但是由于连续五个赛季没能打进NBA季后赛，尼克斯和其他体育资产对公司业绩的贡献比例正在缩减。此时对体育业务进行剥离，不免让外界产生疑问 ：多兰是不是打算卖掉尼克斯 
？对此，多兰的态度有两面性。“我爱尼克斯和游骑兵 ，我们家族成员没有人想卖掉这两支球队 ，它们是我们全家人钟爱的球队，”多兰对ESPN说 ，“作为球队大老板，我不想买掉球队
。但是作为一家上市公司的负责人
，我永远不会对这个选择说‘不’，因为我要对股东负责，他们不是球迷 ，投钱也不是图乐子 。大家为的是资产升值 ，为的是股价上涨。”之前传闻称，有人出资50亿美元收购尼克斯，对此 ，多兰说
：“的确有人开出过这样的价格，但是大家都是试探性地交流，从来没有下定决心来推动这件事。数字就像股价，只有你真的要买或要卖的时候才有意义
。”现在，多兰又在尝试尼克斯的第N+1次重建，希望明年杜兰特或者欧文能够笑纳他递上的大合同，也盼着球队未来的“基石”波尔津吉斯赶紧伤愈归队
。纽约游骑兵的传奇冰球手马克·梅西耶（Mark Messier）这么评价他的前老板 ：“在纽约没什么东西是免费的 ，球员、教练还是老板都应该明白 。我觉得，如果吉姆（多兰）能帮尼克斯拿到一个冠军，他对球队倾注的心血和慷慨，可能受到更多尊重。”举报/反馈

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